創発ネットワークや創発的なプラットフォーム形成

4/23（火）
大学院の授業は多く人がいて（学部生は残念ながら来なかったが）、最終日までのレポート課題を言っておく。
「アーツマネジメントと私」3000字以上。
できれば、自分の研究と関係づける。そうでなければ、おてらハプンなどの現場を体験すること。

複雑ネットワークの理論（スモールワールド・ネットワークやスケールフリー・ネットワークなど）と芸術営との関係をどう考えるか、音楽などポピュラーカルチャーの流行現象は、スケールフリーの典型例であるということは納得的であり、主観的なものではなく、数学や物理と同じようなシステム論である程度説明できるというのがなかなかに興味深い。

シリアスアーツの場合はどうか、という点や、創作活動における創発ネットワークや、それを生むための創発的なプラットフォーム形成ということが自分的には焦点になるのではないかち思っている。

部長会は2時間を超える。
昨日聞いた話しを事務局に伝える。

読書が数冊中途半端なりｗ

増田直紀・今野紀雄『「複雑ネットワーク」とは何か―複雑な関係性を読み解くアプローチ』（講談社ブルーバックスB-1511、2006年）

柳父章『秘の思想―日本文化のオモテとウラ』（法政大学出版局、2002年）

尾藤正英『日本文化の歴史』（岩波新書668、2000年）

戸田ツトム『陰影論―デザインの背後について』（青土社、2012年）